Hva er Snowball?

Prosjektleder: Ove Gjesdal

Snowball jobber mot visjonen å gjøre Lillehammerregionen til Europas mest komplette region for vintersport og opplevelser.

Foto: Ove Gjesdal

Regionen, som strekker seg fra nord-Fron i nord til Ringsaker i sør, skal bli en reise verdt 365 dager i året. Aktørene bak Snowball har en felles målsetting om at innen 2020 skal gjestedøgn i varme og kalde senger øke med 2 millioner. 2/3 av denne veksten skal komme fra internasjonale gjester.

Snowball drives av Lillehammer Turist som et treårig utviklingsprosjekt. Prosjektet eies av 12 aktører; de fleste reiseliv- og opplevelsessaktører, men også kunnskapsmiljøene HiL, Østlandsforskning og Lillehammer Kunnskapspark er eiere. Aktivitetene er ment å få effekt for så mange næringsaktører som mulig i hele medlemsmassen til Lillehammer Turist. I tillegg er også det offentlige sterkt representert både i Styringsgruppen og gjennom finansiering (Regionrådene i Lillehammerregionen, Midt-Gudbransdal, Innovasjon Norge og Oppland Fylkeskommune).

Økt trafikk og lønnsomhet skal oppnås gjennom økt samarbeid mellom særlig fire sektorer; idrett, kultur, media og reiseliv. Det er fem strategiområder:

Marked og salg
Produktutvikling
Bærekraftig utvikling
Idretts-, arrangements- og anleggsutvikling
Nettverksaktiviteter

Reiselivsaktørene i regionen har gjennom Snowball satsingen samlet seg bak vekstmålet: 2 millioner nye gjestedøgn innen 2020 – hvorav 2/3 av veksten skal komme fra internasjonale markeder. Dette er selvsagt ambisiøse målsettinger som stiller store krav til hver og en i næringen. Fire hovedmomenter til at vi vil lykkes:

Forsterket samarbeid i regionen. Lillehammer Turist har p.t. 112 medlemmer i fra kommunene nord-Fron, Sør-Fron, Ringebu, Øyer, Gausdal, Lillehammer og Ringsaker (Sjusjøen). Og vi skal bli flere. Anført av en felles visuell profil (merkevaren), felles visjon og strategi, samt en mer koordinert markedsføring skal nye markedsandeler kapres.

Helårstrafikk. Vår region er, i motsetning til konkurrentene, begunstiget med to sterke hovedsesonger. I tillegg til ferie-fritidsmarkedet, har regionen også en sterk posisjon i MICE markedet (møter, incentive reiser, konferanser og events), idrettsmarkedet (trening/arrangement) og en skal heller ikke glemme eierne av fritidsboligene som står for flere gjestedøgn i regionen (ca 2,5 mill per år) enn de kommersielle gjestedøgnene (ca 1,5 mill per år).

Rikholdig opplevelsesmeny. Vår region har allerede et fantastisk utbud av aktiviteter og kultur-/idrettsarrangementer vinter- som sommerstid. For å lykkes i enda større grad med internasjonaliseringen må vi imidlertid tilrettelegge og tilgjengeliggjøre eksisterende opplevelser bedre – både lokalt og i salgsarbeidet.

Helhetlig utviklingsarbeid. Snowball prosjektet er en felles satsing mellom næringslivet, det offentlige og de private aktørene med formål å forsterke det regionale innovasjonssystemet. I løpet av høsten 2010 skal vi få avdekket tydeligere hvilke barrierer og muligheter vi har for internasjonal vekst gjennom markedsundersøkelser, kartlegging av turoperatørenes syn på regionen og selgernes egne vurderinger av hva som må til for å vokse ytterligere.

Nedenfor er de ulike tiltakene som gjennomføres i 2010 gitt en kortfattet beskrivelse med kontaktinformasjon til de ulike prosjektlederne. Det er også link til prosjektplanene. Vi håper dette vekker din interesse og at du tar kontakt med oss!